ngày nay, thời đại 4.0 vững mạnh, những tư nhân đơn vị đều mong muốn áp dụng khoa học vào công việc phân phối để sở hữu được những thành tựu phải chăng nhất. trong thời gian cách đây không lâu, những công ty rất quan tâm tới Hệ thống quản lý cung ứng MES. không những thế, chẳng phải công ty nào cũng hiểu rõ về hệ thống này. cộng tham khảo bài viết dưới đây để hiểu rõ hơn về cấu trúc cũng như những lợi ích mà hệ thống MES đem lại cho tổ chức.
một. định nghĩa của hệ thống điều hành phân phối MES
Hệ thống điều hành sản xuất MES – Manufacturing Execution System là hệ thống thông báo kết nối tiêu dùng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông báo trong sản xuất từ vật tư đầu vào cho tới sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả những hoạt động cung ứng và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES là 1 phương tiện kết nối thông báo thông báo, giám sát và kiểm soát những hệ thống cung cấp tại nhà máy
Hệ thống MES cung ứng các thông tin hữu dụng giúp những người đứng đầu trong nhà máy hiểu được tình trạng hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến các hoạt động phân phối. MES không chỉ phục vụ như một trọng điểm thông báo giữa những hệ thống tổ chức khác nhau như giải pháp ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn quản lý và tối ưu hóa những hoạt động, giai đoạn cung ứng của nhà máy.
Xem thêm: Hệ thống quản lý sản xuất là gì? Sự dị biệt giữa MES và ERP
2. Cấu trúc chính của hệ thống điều hành sản xuất
Hệ thống quản lý sản xuất trong đơn vị bao gồm 4 phân cấp chính:
– Cổng thông tin dữ liệu (thường được lưu trữ trên web)
– bộ phận điều hành chiến lược của đơn vị
– bộ phận xử lý dữ liệu
– phòng ban quản lý cung ứng
thường nhật các bộ phận sẽ khiến cho việc một cách thức có hệ thống tính từ lúc việc lấy dữ liệu, thông tin từ cổng thông tin rồi qua những hệ thống xử lý dữ liệu phân cấp để sở hữu thể đưa ra được các quyết định sản xuất phù hợp với trạng thái nguồn lực trong nhà máy. Điều này sẽ giúp giảm giá tiền hoạt động mà vẫn đảm bảo được chất lượng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp. Mọi hoạt động đều được thực hiện theo quy trình này thì cố nhiên hiệu suất làm cho việc trong doanh nghiệp sẽ được tăng 1 phương pháp đáng đề cập
3. sở hữu nên chọn lựa hệ thống quản lý phân phối MES để chuyên dụng cho doanh nghiệp?
Đối với các đơn vị sở hữu quy mô càng lớn, số lượng nhân lực càng rộng rãi thì việc áp dụng hệ thống quản lý cung ứng sẽ giúp công việc điều hành được đảm bảo và với hiệu quả hơn.
Hệ thống quản lý phân phối đem lại rộng rãi lợi ích cho công ty
Hệ thống MES cho thấy những lợi ích đáng kể khi vận dụng như sau:
– Giảm thời gian chu kỳ sản xuất làng nhàng 45%
– Giảm 75% thời gian nhập dữ liệu
– Giảm 61% công tác thủ tục giữa các ca làm cho việc
– Giảm trung bình 56% các hồ sơ giấy má và thất thoát kế hoạch chi tiết
– Giảm 18% sơ sót sản phẩm.
mang thể thấy rằng, hệ thống quản lý cung ứng MES đem lại phần nhiều lợi ích cho đơn vị. rất nhiều những lợi ích này cùng nhau cho phép nhà cung cấp đạt được năng suất chính cải tiến, tăng sự chấp thuận của các bạn và với được sự khó khăn nói chung lợi thế trên thương trường. Vấn đề độc nhất mà công ty cần thực hành đó là một nhà sản xuất uy tín để triển khai 1 bí quyết có hiệu quả.
Giữa phần nhiều phần mềm quản lý phân phối được cung ứng trên thị phần, các tổ chức ko khỏi băn khoăn vì ko biết nên chọn lọc phần mềm nào để thích hợp với doanh nghiệp. Hãy để ITG giới thiệu tới bạn phần mềm 3S MES để mang thể điều hành hệ thống thông minh, hiệu quả nhất.
ích lợi của hệ thống điều hành cung cấp 3S MES:
– Tối ưu hóa sản xuất: những thứ tự được quản lý trên 1 nền móng độc nhất, vì thế những phòng ban phối hợp có nhau một phương pháp nhịp nhàng, mau chóng, hạn chế sai số.
– Giảm tầm giá sản xuất: Giảm giá tiền phân phối thông qua giảm giấy tờ, giảm thời kì cung ứng, giảm sơ sót trong công đoạn cung ứng, giảm thiểu tình trạng sản phẩm lỗi hỏng.
– nâng cao năng lực cạnh tranh: Giúp tổ chức sản xuất thích ứng linh hoạt mang những thay đổi của thị phần, từ ấy tăng năng lực khó khăn mang đối thủ.
– Cho phép nhà quản trị đưa ra những quyết định chính xác: với hệ thống thông báo luôn được cập nhật, nhà điều hành với thể chóng vánh đưa ra những quyết định tối ưu nhất trong công đoạn vận hành cung cấp.
– Chủ động bảo trì trang thiết bị: Kiểm soát chặt chẽ trạng thái vận hành trang trang bị, từ đó xây dựng kế hoạch bảo trì phù hợp, giúp doanh nghiệp chủ động nguồn lực phân phối
– Kiểm soát tốt chất lượng hàng hóa: Hệ thống cho phép kiểm soát chất lượng từ nguyên nguyên liệu, WIP đến thành phẩm, giúp nhà cung cấp vận dụng những tiêu chuẩn trong cung ứng 1 phương pháp tiện dụng.
Nếu doanh nghiệp của bạn đang cần tư chuyên sâu về hệ thống MES, hãy liên hệ với chúng tôi qua hotline: 0982.6886.855
