một công ty không thể còn đó và lớn mạnh bền vững nếu như như chơi sở hữu sự quản lý chặt chẽ bởi hệ thống quản lý tổ chức nói chung gọi tắt là ERP. Vậy lý do mà tổ chức nào cũng phải cần đến hệ thống ERP là gì? Chúng ta hãy cộng Tìm hiểu nhé!
Tiêu chuẩn của hệ thống ERP là gì?
– sở hữu tính tích hợp chặt chẽ: Để đạt được hiệu quả cao nhất, ERP nhu yếu tính tích hợp chặt chẽ, đảm bảo kế thừa được thông tin của các bộ phận và tổng hợp về một hệ thống chung.
-Khả năng phân tích: Sau khi đưa thông tin về hệ thống ERP, chúng cần xử lý, phân tách để đưa ra những thông báo có tính hoạch định và dựa trên những số liệu phân tích đó với thể Nhận định được hiệu quả kinh doanh của công ty theo từng quá trình.
-Tính mở: ERP là một hệ thống hoạt động rất linh hoạt, bạn với thể mở mang và phát triển chúng tùy theo từng dòng hình doanh nghiệp và các công đoạn tăng trưởng.
Lý do nên áp dụng hệ thống ERP là gì?
Đây là câu hỏi thường được đặt ra sau lúc bạn đã Tìm hiểu về ERP là gì. với hầu hết lý do để bạn áp dụng ERP trong mô hình buôn bán của mình như:
-Giúp bạn tiếp cận thông báo quản trị đáng tin cậy: Để đưa ra những quyết định đúng đắn nhất mà không cần phải dựa vào phổ quát nguồn thông tin khác nhau.
-Chuẩn hóa thông tin nhân sự: ERP giúp hoạch định nguồn tài cội nguồn sự, giúp xếp đặt, điều hành nhân sự cũng như trả lương cho nhân viên 1 phương pháp chính xác nhất.
-Chuẩn hóa và tăng hiệu quả kinh doanh: Thay vì phải sử dụng phần lớn người cho 1 công tác, ERP mang thể giúp xử lý nhanh, xác thực mà ko tiêu tốn phổ thông nhân công.
-Chuẩn bị cho Công trình ERP: đơn vị cần xác định rõ tại sao mình cần khai triển ERP, những ích lợi và rào cản lúc vận dụng phần mềm. Tiếp ấy, công ty cần Đánh giá tình trạng hoạt động, bộ máy vận hành, trật tự khiến việc hiện nay xem cần ứng dụng ERP như thế nào, ở mức độ nào là hợp lý.
Xác định được chỉ tiêu và cơ sở về mặt nguồn vốn, năng lực vận hành là các điều quan yếu mà công ty cần chuẩn bị trước khi tiêu dùng phần mềm.
-Lên kế hoạch triển khai Công trình ERP
Cần sở hữu một bản kế hoạch xác định rõ những nhiệm vụ, thời kì hoàn thành, nhân sự đảm trách, giá bán, để vạch sẵn “con đường” cho khai triển Công trình. doanh nghiệp lúc này cần mang những cuộc họp có bên tăng trưởng sản phẩm ERP, đàm luận sở hữu các bộ phận và nhân sự được huấn luyện để vận hành.
Đây là công đoạn cần thời gian đàm luận k càng, bởi chuyển đổi mô phỏng không hề thuận tiện. Cần có những kịch bản về các cảnh huống rủi ro lâu dài và đưa ra bản kế hoạch hành động cụ thể để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng.
-Kiểm thử và Tìm hiểu phần mềm ERP
Sẽ luôn với thời kì dùng thử và trải nghiệm trước lúc tổ chức quyết định lựa chọn dùng phần mềm ERP dài lâu. Ở đây, năng lực vững mạnh sản phẩm, vận hành và hỗ trợ khách hàng của bên cung ứng được Đánh giá tường tận.
Phần mềm mang phù hợp, với lỗi hay không? có dễ tiêu dùng hay không? sở hữu các tính năng vượt bậc nào so mang những sản phẩm khác?
tổ chức cũng với thể tham khảo các đối thủ, doanh nghiệp khác trên thị phần về những trải nghiệm sản phẩm của họ trước đó.
Đưa ra 1 số đề bài về điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu tổ chức để Đánh giá chừng độ tùy biến cởi mở của phần mềm, sao cho phù thống nhất có công ty của bạn.
-Triển khai hệ thống
lúc hồ hết đã sẵn sàng, hệ thống ERP được triển khai chính thức vào thứ tự của tổ chức. Cần đảm bảo các nhân sự đã tham gia vào công đoạn trong khoảng đầu sẽ tiếp diễn vận hành hệ thống để đạt được sự trơn tru.
huấn luyện cho nhân viên tiếp quản và chủ động trong quá trình sử dụng phần mềm, tổ chức cũng cần sở hữu sự kết nối với lực lượng support bán hàng để hỗ trợ xử lý các tình huống bất trắc.
>>> Xem thêm: kho hàng thông minh
So với trước đây, giải pháp ERP hiện nay đã được cải biến rất nhiều, tiêu biểu nhất có thể kể đến phần mềm quản trị doanh nghiệp 3S ERP của ITG. Đây là phần mềm tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ cần thiết trong nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp với các phân hệ như: kế toán, tài chính, chuỗi cung ứng (mua hàng, bán hàng, tồn kho), quản trị dự án, phân phối, bán lẻ, CRM, quản trị nguồn nhân lực…Dữ liệu được thừa kế và xử lý xuyên suốt qua các phòng ban theo các quy trình linh hoạt, bảo đảm thông tin đầu ra luôn chính xác, kịp thời, tiết kiệm thời gian nhập liệu và tăng hiệu quả công việc. Nếu bạn đang băn khoăn tìm giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn thì hãy để ITG tư vấn giải pháp cho bạn theo hotline 092.6886.855
